基于家族永续经营的目的，在做家族办公室时需要慢，慢慢做，把每一个服务做细做透，更重要的是只有慢才能更好的布局。比如家族文化传承，那就必须要慢，文化是需要沉淀的，而不是只凭价值观就能让家族成员把家族文化融入到家族基因里。在服务高净值人群时，所有的服务，都需要有战略思维，也就要有长期思维。在金融投资里有风险对冲的思维，在家族办公室具体服务时，也需要有慢的思维，这种慢的思维可以帮助家族对抗风险，过于强调速度，往往会损害长期利益。

4月26日，远洋集团发布《2023年度可持续发展报告》，连续14年以公开报告形式披露可持续发展表现，是行业最早开启ESG实践的企业之一。通过将可持续理念融入公司战略及经营管理，远洋持续夯实产品力和服务力，促进自身和社会的可持续发展。

ESG评级领先，多项评级行业第一

凭借着在公司治理、产品打造、社会责任等方面的突出表现，远洋集团得到国际权威ESG评级机构的专业认可，ESG评级稳居行业第一梯队。其中，远洋获得标普全球企业可持续发展评分第一、GRESB(全球不动产可持续发展评级体系)评级及总分内房企第一、CDP气候变化评级内房企最高；远洋MSCI ESG获评A级、晨星Sustainalytics获低风险评级，继续保持内房企领先。

聚焦高品质交付，提升可持续经营能力

远洋集团终聚焦高品质交付，提升可持续经营和服务能力。2023年，远洋集团交付5.4万套住宅，交付品质连续3年位列行业TOP10，精装、园林专项位列行业TOP5；客户满意度达88分，连续6年保持行业高位水平；轻资产代建签约面积近180万平米，位列中国房地产代建企业TOP25。

在行业进入发展新阶段后，业内普遍认为轻资产代建蕴藏着新的动能和结构性机会。2024年，远洋充分发挥多业态、全产业链优势，加大轻资产业务的拓展力度，大力发展开发代建类、城市更新类、资管商管和基金管理类、专业服务类等轻资产业务，巩固和提升可持续经营和发展能力。一季度，远洋建管成功签约北京亦庄世盟物流项目、贵阳二环内代建项目、石家庄远洋观山项目、镇江官塘桥商业项目等，位列“一季度代建管理企业发展表现”排行榜TOP10。此外，远洋集团与陕建控股集团签署战略合作协议，共同推进在地产开发、轻资产代建等领域的合作。

深耕“建筑·健康”，打造可持续的产品

“建筑·健康”是远洋的产品基因，由远洋自主研发的《远洋健康建筑体系》已应用在全国51个城市、145个项目，覆盖面积超2705万平方米；同时，远洋有30个项目完成WELL健康建筑注册，14个项目获得WELL最终认证，是中国获得WELL认证项目个数最多、面积最大的企业。

截至2023年底，远洋已在全国落地22座远洋健康未来工厂，实现“工艺透明、材料透明、过程透明、标准透明、管理透明”，将房屋建造及精装修过程的细节呈现在客户面前，全过程透明化。为打消客户交付和品质焦虑，远洋配合“超级现场”线上直播、“一户一档”实拍记录、工地视频监控、业主工地开放日活动及高管验房活动，线上线下同步面向客户展示产品品质与实施进度。

全面落实“零碳”计划，维护可持续的环境

远洋集团持续推进“碳中和”中期目标，2023年实现温室气体排放总量下降42%，能量消耗总量下降34%，耗水总量下降30%。

从2021年开始，远洋新建项目100%达到国家绿色建筑标，目前已注册191个绿色建筑项目，注册总面积约3952万平米。秉持生态优先、因地制宜原则，远洋将“海绵城市”概念引入社区并在60多个项目实施，减少建筑开发对环境的影响。远洋还积极推进装配式建筑的实践，减少建筑废弃物排放和环境污染，近三年装配式应用面积已超500万平米，装配式面积比例超65%。

联合远洋服务，助力可持续城市和社区建设

远洋集团积极参与城市共建，助推城乡发展。作为城市共建者，远洋城市更新总实施面积达到3000万平方米，并形成“拆除重建、存量盘活、社区焕新”三种成熟模式。远洋响应政策号召，主动参与保障房建设，累计获取保障性住房30余个项目，分布在北京、上海等16个城市。

在乡村振兴上，远洋与海南三亚大茅村集体共同开发建设的大茅远洋生态村，通过“农业+”多产业发展模式，实现村企融合发展，成为海南省唯一国家级田园综合体建设试点。2023年，大茅远洋生态村承办了第二届中非农业合作论坛交流活动等一系列重要活动，向世界展示中国农业农村发展的成果和经验。

远洋集团还积极联动远洋服务股票融资的利弊，共建可持续社区。2023年在全国 12个城市13个远洋的项目落地“小公民”成长实践基地，积极打造健康、安全、充满关爱和友好的社区氛围。

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